lunes, 31 de marzo de 2014

Como construir equipos de trabajo.Coaching de equipos



Hemos sido contratados para llevar a cabo un proyecto de consultoría y formación sobre la construcción y gestión de equipos transformadores, la finalidad del coaching de equipos es acompañar el desarrollo del rendimiento colectivo de un equipo, de forma lógica y mensurada, para que el resultado operacional del conjunto supere ampliamente el potencial de la suma de sus partes. Lo cierto es que estamos muy ilusionados y  disfrutando mucho investigando, revisando notas de mi formación en este área (siempre estaré agradecido a mi querida mentor Azucena, por compartir mucho más que conocimiento y sabiduría, ...arte y magia...me gustaba llamarlo) , diseñando y preparando los contenidos de un programa de trans-formación que impartiré a un grupo de 11 cargos intermedios, realmente apetecible para compartir con vosotros brevemente en un post....!!

Trabajaremos y reflexionamos sobre los equipos de mejora y su diferencia con  los equipos de innovación, el significado y utilidad real de una "dinámica de grupo", que es un "equipo de trabajo", tipologia de los roles de equipo de Belbin, abordamos sobre un nuevo y vanguardista modelo para identificar roles y factores importantes de una organización a la hora de trabajar en/con ella: el modelo "LIMORLE", vivenciaremos en que consiste una dinámica de reflexividad para un equipo.... todo ello y mucho más en un trabajo intenso pero seguro también muy práctico y productivo.

Ampliaré en este post sobre el concepto de Reflexividad, que para West ( 2004 ) el funcionamiento reflexivo en un equipo incluye los siguientes elementos: 

·         revisión constante de los objetivos de la tarea, 

·         observación y análisis inteligente del entorno, 

·         consciencia del funcionamiento del equipo, 

·         creatividad, flexibilidad y disposición para el cambio, 

·         tolerancia ante la ambigüedad y diferencias internas del equipo. 

·         disposición para aceptar la incertidumbre que comporta el cambio  

Las dos fotos aparecen en el post como una metáfora, que a mi entender aporta y apoya la teoria de la contrucción de equipos.

Rafael Peña
www.exitos1000.es
Consultoría en gestión de RRHH y formación

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